Ziele erreichen mit Strategie – Wie strategisches Denken Dich zum Erfolg führt

Erfolg ist selten Zufall – er entsteht durch kluge Planung und gezielte Umsetzung. Aber was genau bedeutet strategisches Denken, und wie kannst Du einen Ansatz entwickeln, der Dich zu nachhaltigem Erfolg führt? Dieser Leitfaden zeigt Dir Schritt für Schritt, wie Du Deine Ziele strategisch erreichst.

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Warum strategisches Denken entscheidend ist

Strategisches Denken ist nicht nur etwas für Führungskräfte, sondern eine wichtige Fähigkeit für Unternehmer, Selbstständige und alle, die Verantwortung übernehmen. Ein klarer Plan hilft Dir, Deine Ressourcen effektiv zu nutzen, Prioritäten zu setzen und flexible Entscheidungen zu treffen, um langfristig erfolgreich zu sein.

Viele Menschen tun sich jedoch schwer, strategisch zu handeln. Häufig hindern Blockaden, fehlende Planung oder unrealistische Ziele den Fortschritt. Hier setzt der Ansatz von Dagmar Gerigk an, der Dir die nötigen Werkzeuge bereitstellt, um Hindernisse zu beseitigen und zielgerichtet zu handeln.

Strategische Blockaden überwinden

Bevor Du mit einem neuen Plan oder Ziel startest, ist es wichtig, Dir bewusst zu machen, welche Blockaden Dich möglicherweise ausbremsen könnten:

• Mangel an Klarheit: Unpräzise oder zu allgemeine Ziele führen oft ins Leere.
• Angst vor Veränderungen: Strategisches Vorgehen verlangt oft den Mut, Gewohnheiten zu überdenken und Dinge anders zu machen.
• Zeitdruck: Wer gehetzt arbeitet, verliert schnell das Wesentliche aus den Augen.

Tipp zum Einstieg:

Schreibe Dir auf, welche Herausforderungen oder Hindernisse Dich bisher davon abgehalten haben, Deine Ziele zu erreichen. Überlege, wie Du diese mentalen oder organisatorischen Barrieren abbauen kannst.

Eine nachhaltige Vision entwickeln

Eine Vision gibt Deiner Strategie die richtige Richtung. Aber sie muss klar, messbar und inspirierend sein. Dagmar Gerigk empfiehlt, dabei in drei Schritten vorzugehen:

1. Klarheit schaffen: Was möchtest Du mit Deinem Unternehmen oder Deiner Arbeit erreichen?
2. Langfristigkeit planen: Wo möchtest Du in drei bis fünf Jahren stehen?
3. Emotionale Verbindung aufbauen: Deine Vision sollte Dich motivieren und auch an schwierigen Tagen antreiben.

Beispiel:
Statt nur „Start-up erfolgreich machen“ zu formulieren, könnte Deine Vision lauten:

„Bis 2027 Marktführer in nachhaltiger Mode werden, indem wir jährlich 10 Millionen Plastikflaschen durch recycelte Materialien ersetzen.“

Die wichtigsten Schritte für Deine Strategie

Schritt 1: OKRs definieren

OKRs (Objectives and Key Results) sind ein effektives System, um klare und messbare Ziele zu setzen.

• Objective (Ziel): Was willst Du erreichen?
  Beispiel: „Meine Markenbekanntheit steigern.“
• Key Results (Ergebnisse): Wie kannst Du messen, dass Du Dein Ziel erreicht hast?
  Beispiel: „50.000 neue Website-Besucher im nächsten Quartal erreichen.“
  Beispiel: „20 % Umsatzsteigerung im Online-Shop erzielen.“

Mit OKRs setzt Du klare Prioritäten und kannst Fortschritte präzise nachverfolgen.

Schritt 2: SMART-Ziele setzen

Beim Setzen von Zielen ist es hilfreich, die SMART-Kriterien anzuwenden:

• Spezifisch: Ein klares und präzises Ziel formulieren.
• Messbar: Deinen Fortschritt eindeutig dokumentieren können.
• Attraktiv: Ein Ziel, das Dich motiviert und inspiriert.
• Realistisch: Machbar, aber ambitioniert.
• Terminiert: Mit einer klaren Deadline versehen.

Beispiel eines SMART-Ziels:
„Bis Ende des Jahres werde ich monatlich 5.000 neue Newsletter-Abonnenten gewinnen.“

Schritt 3: KPIs verwenden, um Erfolg zu messen

KPIs (Key Performance Indicators) sind Kennzahlen, die Dir dabei helfen, Deine Strategie zu bewerten und bei Bedarf anzupassen. Beispiele für wichtige KPIs sind Kundenzufriedenheit, Verkaufszahlen oder Conversion-Rates.

Tipp:
Plane regelmäßige Meetings ein, in denen Du Deine Fortschritte überprüfst und bei Bedarf Deine Taktiken anpasst.

Praktische Übungen und Beispiele

Damit Du direkt durchstarten kannst, findest Du hier einige praktische Übungen:

1. Der Zielspiegel: Schreibe Deine kurzfristigen und langfristigen Ziele auf. Überprüfe jeden Tag, ob Deine aktuellen Handlungen mit diesen Zielen übereinstimmen.
2. Prioritäten-Check: Erstelle eine Liste mit Aufgaben, die Dich von wichtigen Projekten abhalten. Finde heraus, wie Du diese reduzieren kannst.
3. Feedback-Schleifen: Lass Kollegen oder Mentoren Deine OKRs bewerten. Sind sie klar formuliert und realistisch erreichbar?

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Dagmar Gerigk ist eine erfahrene Leadership Coach mit über 25 Jahren Erfahrung in der Führung von Teams in verschiedenen Unternehmensbereichen, darunter sowohl internationale Konzerne als auch den Mittelstand. Ihre Karriere umfasst eine Vielzahl von Rollen, vom Coaching bis zur Unternehmensführung, und sie hat sich auf digitale Führung spezialisiert.

Seit mehr als einem Jahrzehnt ist sie als zertifizierte systemische Coach und Unternehmerin tätig. In dieser Funktion hat sie über 1000 Menschen gecoacht und trainiert, sowohl in digitalen Formaten als auch vor Ort. Dagmar Gerigk ist auch als Dozentin für LinkedIn Learning und die Haufe Akademie aktiv und vermittelt modernes Führungswissen, das praxisnah und direkt anwendbar ist.

Ihre Leidenschaft für die Digitalisierung zeigt sich in ihrer Arbeit, die von Online-Marketing über digitale Führung bis hin zu virtueller Moderation und Workshops reicht. Seit 2017 bietet sie eigene digitale und hybride Weiterbildungsformate für Führungskräfte an, die auf die Bedürfnisse von DAX-Unternehmen, kleinen und mittelständischen Betrieben sowie staatlichen Organisationen zugeschnitten sind.

Dagmar Gerigk versteht es, inspirierende Führungsansätze zu vermitteln, die sowohl vor Ort als auch aus der Ferne wirken. Ihr Ansatz zielt darauf ab, Führungskräfte zu befähigen, leidenschaftlich und motivierend zu arbeiten – eine Fähigkeit, die in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich ist. Wir haben Dagmar aufgrund ihrer Leistung und Expertise als TOP 100 KMU THOUGHT LEADER ausgezeichnet.